La palabra \u201cin\u00fatil\u201d suele usarse como insulto, pero su origen es mucho m\u00e1s acad\u00e9mico que ofensivo. Proviene del lat\u00edn \u00abinutilis\u00bb, formado por el prefijo \u00abin\u00bb, que indica negaci\u00f3n, y \u00abutilis\u00bb, que significa \u00fatil, provechoso, apto para servir. In\u00fatil, entonces, no es necesariamente una groser\u00eda: es una descripci\u00f3n funcional. Algo in\u00fatil es aquello que no sirve para el fin que deber\u00eda cumplir.<\/p>\n\n\n\n
Aplicada al gobierno, la palabra adquiere un peso pol\u00edtico muy claro. Un gobierno in\u00fatil no es solamente un gobierno antip\u00e1tico, impopular o torpe en la comunicaci\u00f3n. Es un gobierno que no resuelve. Un gobierno que no previene. Un gobierno que no coordina. Un gobierno que, ante las crisis, no gobierna: se esconde, administra excusas y pretende que la realidad desaparezca con boletines de alegr\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Ese es el sello que define a la administraci\u00f3n de Luis Ernesto Mungu\u00eda en Puerto Vallarta: un gobierno que no responde a las crisis, sino que las evade. Frente a la basura, no hay conducci\u00f3n clara. Frente a los incendios, no hay mando pol\u00edtico visible. Frente a la crisis de seguridad, no hay una estrategia que tranquilice a la ciudadan\u00eda. Frente a las fallas en servicios p\u00fablicos, no hay una respuesta institucional robusta. Hay, en cambio, silencio, ausencia, justificaciones y comunicados tard\u00edos que intentan pintar de normalidad lo que en la calle se vive como abandono.<\/p>\n\n\n\n
La inutilidad p\u00fablica se nota, sobre todo, cuando las crisis tienen un patr\u00f3n: los problemas ocurren, crecen, golpean a la poblaci\u00f3n, exhiben al Ayuntamiento y, despu\u00e9s de varios d\u00edas, aparece un bolet\u00edn que pretende vender orden, alegr\u00eda o avance. Esa ha sido una de las marcas m\u00e1s graves de este gobierno: la realidad va por un lado y la propaganda por otro. Con este pre\u00e1mbulo, entendamos que en los siguientes p\u00e1rrafos no usaremos \u00abin\u00fatil\u00bb como ofensa o insulto, sino como adjetivo calificativo. Nuestro respeto, se guarda para cada personaje mencionado desde lo interpersonal.<\/p>\n\n\n\n
En el mapa municipal, por supuesto el Primer In\u00fatil es el alcalde Luis Ernesto Mungu\u00eda. Ya hemos hablado de su sello y por tanto no divagaremos. Pero enseguida, hay que mencionar a la Primera In\u00fatil a destacar, que es la presidenta del DIF Municipal, Lucky Michel (precedida por Claudia Pe\u00f1a).<\/p>\n\n\n\n
Hoy el DIF es una instituci\u00f3n que, aunque deber\u00eda ser el rostro humano del Ayuntamiento, expone su lado m\u00e1s cruel: el de robarse hasta las despensas que eran para la gente pobre. El DIF del actual Ayuntamiento no tiene actualmente programas activos para sostener a quienes m\u00e1s necesitan al gobierno. Mujeres, ni\u00f1as, ni\u00f1os, adultos mayores, familias vulnerables y personas en emergencia deber\u00edan encontrar ah\u00ed una respuesta sensible, r\u00e1pida y eficaz.<\/p>\n\n\n\n
En su lugar cuando van a la ventanilla, les dan un triste \u00abahorita no hay apoyos\u00bb como respuesta. Eso s\u00ed: el Sistema DIF Municipal tiene en su lista de proveedores a empresas que cobran y dan a ganar a personajes del gobierno. Es decir, con el organismo destinado a la pobreza, los in\u00fatiles se est\u00e1n haciendo ricos. Mientras tanto: calles llenas de indigentes y ni\u00f1os trabajando, mujeres sin atenci\u00f3n psicol\u00f3gica gratuita ni protecci\u00f3n, y cero comedores comunitarios existentes.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s viene el c\u00edrculo cercano del alcalde: asesores, gerentes pol\u00edticos y operadores que, en teor\u00eda, deber\u00edan ayudarlo a gobernar. Un asesor sirve para advertir riesgos, corregir errores, ordenar crisis, construir estrategias y evitar que el presidente municipal se hunda en su propia desconexi\u00f3n. Pero el equipo cercano de Mungu\u00eda no parece haberlo asesorado para gobernar mejor, sino para resistir peor.<\/p>\n\n\n\n
Ah\u00ed aparece el In\u00fatil Asesor H\u00e9ctor Brise\u00f1o, identificado en el ambiente pol\u00edtico local como amigo personal de Luis Ernesto Mungu\u00eda desde a\u00f1os atr\u00e1s y como uno de los personajes m\u00e1s visibles en el c\u00edrculo de influencia del alcalde. Sus cr\u00edticos lo se\u00f1alan como parte de esa estructura que no ha logrado dise\u00f1ar una estrategia \u00fatil frente a las crisis. Es sin embargo el \u00fanico de sus decenas de asesores que acude a una oficina, los dem\u00e1s son aviadores. Pero m\u00e1s que un asesor, porque claramente no le aconseja nada bueno, Brise\u00f1o se encarga de recolectar los dinero que el alcalde recibe por pago de proveedores a modo, y de manejarle asuntos pol\u00edticos sin maestr\u00eda. Gracias a \u00e9l, Luis Ernesto Mungu\u00eda est\u00e1 algo tranquilo porque delega sus intereses personales al que hist\u00f3ricamente ha sido su amigo porro, desde la FEU.<\/p>\n\n\n\n
Despu\u00e9s, tenemos en la lista al In\u00fatil de Proveedur\u00eda, un tal Daniel Zamora \u00abWenne\u00bb, se\u00f1alado por cr\u00edticas internas y externas como un funcionario que no destraba, no agiliza y no facilita. Su oficina est\u00e1 tan engordada de n\u00f3mina como su complexi\u00f3n corporal, pero todos y cada uno de sus empleados de ventanilla y secretarias son ejemplares in\u00fatiles que tampoco resuelven nada.<\/p>\n\n\n\n
Pero el problema en la cadena de proveedores es uno de los s\u00edntomas m\u00e1s graves. Diversas \u00e1reas del Ayuntamiento requieren insumos para operar: Seguridad P\u00fablica necesita equipamiento, combustible, mantenimiento y herramientas; Servicios P\u00fablicos necesita materiales, unidades, refacciones y capacidad de respuesta; las oficinas administrativas necesitan papeler\u00eda, sistemas, mantenimiento y condiciones m\u00ednimas para trabajar. Cuando esa cadena se rompe, no se afecta a un proveedor: se afecta a toda la ciudad. Y Wenne ha sido el Maestro In\u00fatil en lograr que ning\u00fan tr\u00e1mite siga adelante de manera eficaz, con la complicidad de otra in\u00fatil llamada Norma.<\/p>\n\n\n\n
Pero Proveedur\u00eda no opera sola. La Contralor\u00eda, bajo Ren\u00e9 Madero, deber\u00eda ser un contrapeso, no una figura decorativa. Su papel tendr\u00eda que ser revisar, advertir, corregir y sancionar cuando el desorden administrativo se vuelve evidente. Si frente a la opacidad, la par\u00e1lisis y los se\u00f1alamientos internos la Contralor\u00eda solamente observa, entonces deja de ser \u00f3rgano de vigilancia y se convierte en testigo silencioso de la descomposici\u00f3n. La inutilidad de este \u00f3rgano hoy es un s\u00edntoma del aparato in\u00fatil de procesos para el Ayuntamiento.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n est\u00e1 Tesorer\u00eda, encabezada por el Licenciado en Ser In\u00fatil Hugo Robles. Esa es un \u00e1rea clave en un municipio que no puede alegar pobreza sin explicar sus n\u00fameros. Puerto Vallarta es una ciudad con peso econ\u00f3mico, tur\u00edstico y recaudatorio. Por eso, si hay falta de liquidez, debe decirse con documentos. Si no hay dinero para pagar a proveedores, debe explicarse por qu\u00e9. Si las dependencias est\u00e1n atoradas por falta de recursos, alguien debe responder d\u00f3nde qued\u00f3 la capacidad financiera del municipio. Pero Tesorer\u00eda hoy es tan in\u00fatil, que ni siquiera puede explicar porque jinetean el dinero del presupuesto cada mes en sesi\u00f3n de Cabildo y porqu\u00e9 no hay recursos para pagar proveedores cuando est\u00e9 2026 Puerto Vallarta tiene m\u00e1s dinero asignado que nunca en la historia.<\/p>\n\n\n\n
El paso previo de Robles por Catastro dej\u00f3 cuestionamientos ciudadanos sobre opacidad, manejos administrativos y aumentos al predial que muchos propietarios consideraron excesivos. Hoy, desde Tesorer\u00eda, la pregunta se vuelve m\u00e1s grande: \u00bfc\u00f3mo puede un municipio tan importante operar como si estuviera quebrado, desordenado o sin control? La respuesta no puede ser otro bolet\u00edn, pero al no existir justamente respuesta, sabemos que tambi\u00e9n es in\u00fatil insistir.<\/p>\n\n\n\n
Desarrollo Social es otro espacio donde se nota el vac\u00edo. A cargo de C\u00e9sar Abarca Vargas, hijo del exdirector de SEAPAL C\u00e9sar Abarca, esta dependencia parece desaparecida de la vida p\u00fablica real. El in\u00fatil del junior hijo riquillo tiene a Desarrollo Social sumida en el ceroizquierdismo, cuando deber\u00eda caminar colonias, construir padrones, entregar apoyos, detectar necesidades y organizar programas. Deber\u00eda ser una de las \u00e1reas m\u00e1s activas de cualquier gobierno municipal. Hoy es una de las m\u00e1s in\u00fatiles que no produce nada.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente aparece, en la cadena de la verg\u00fcenza y el zanganismo aparece Comunicaci\u00f3n Social, quiz\u00e1 la m\u00e1s in\u00fatil de todas \u00e1reas que mejor retrata el desinter\u00e9s t\u00e1ctico del gobierno. Hoy esta dependencia no comunica, no socializa, no anticipa, no contiene crisis y no construye credibilidad. Su funci\u00f3n deber\u00eda ser conectar al Ayuntamiento con la ciudadan\u00eda, explicar decisiones, informar con oportunidad y dar la cara institucional cuando el gobierno enfrenta problemas. Pero hoy opera con restraso mental institucionalizado.<\/p>\n\n\n\n
Cada crisis exhibe el mismo patr\u00f3n: primero ocurre el problema; luego crece la molestia ciudadana; despu\u00e9s el gobierno se queda callado; finalmente aparece un bolet\u00edn d\u00e9bil, 3 o 4 d\u00edas tarde y complaciente, como si la ciudad no hubiera visto lo que ocurri\u00f3. Esa no es comunicaci\u00f3n p\u00fablica. Eso es maquillaje del tianguis.<\/p>\n\n\n\n
Ah\u00ed yacen dos in\u00fatiles que no lo eran pero hoy con orgullo exponen el concepto. Las periodistas Karina Mac\u00edas y Brenda Beltr\u00e1n, directora y subdirectora de prensa y comunicaci\u00f3n, eran respetadas antes pero se vendieron por unos pesos migajeros. Hoy la oficina de Comunicaci\u00f3n Social est\u00e1 vac\u00eda. Su personal acude a trabajar apenas menos de la mitad del horario. Se la pasan paseando, comiendo, en todo menos en sus puestos. No hay que culparlas, porque son in\u00fatiles por contagio. Nada pueden hacer cuando JuanJo (otro in\u00fatil de nacimiento) hace todo el dise\u00f1o de la propaganda para el alcalde y no les comunica nada.<\/p>\n\n\n\n
Bien, esto es solo un mapa abreviado para ver quienes son los in\u00fatiles que gobiernan y tienen a Puerto Vallarta sumido en el desastre hist\u00f3rico. Mencionar y describir a cada in\u00fatil por dependencia del Gobierno Municipal actual, nos llevar\u00eda un libro entero digno de ser tesis.<\/p>\n\n\n\n