Las declaraciones de Francia Cort\u00e9s, directora municipal de Turismo de Bah\u00eda de Banderas nombrada personalmente por el alcalde H\u00e9ctor Santana, colocaron a la funcionaria en el centro de la pol\u00e9mica luego de que expusiera una estrategia de promoci\u00f3n tur\u00edstica basada en su imagen personal, pasarelas y contenido aspiracional desde destinos como Punta de Mita y Sayulita. La controversia no surgi\u00f3 s\u00f3lo por el tono de sus palabras, sino porque fueron pronunciadas apenas a unos 15 d\u00edas de haber asumido el cargo, en medio de cuestionamientos sobre si el municipio requiere una pol\u00edtica tur\u00edstica seria e integral o una campa\u00f1a de autopromoci\u00f3n disfrazada de estrategia institucional.<\/p>\n\n\n\n
En entrevista, Cort\u00e9s afirm\u00f3: \u201cEstoy trabajando en una estrategia de posicionamiento para Bah\u00eda de Banderas; hacer videos y contenidos, pero no va a ser un contenido normal. Lo tenemos que hacer viral en este mundo de belleza\u201d. La frase, por s\u00ed sola, revela una visi\u00f3n discutible de lo que significa posicionar un destino. Porque promover un municipio no es convertirlo en pasarela, ni reducirlo a est\u00e9tica, likes y aspiraci\u00f3n visual. Un gobierno puede aprovechar herramientas digitales, s\u00ed, pero una direcci\u00f3n de Turismo no puede confundirse con una agencia de imagen personal ni con una plataforma de influencer institucional.<\/p>\n\n\n\n
La parte m\u00e1s delicada lleg\u00f3 cuando explic\u00f3 el tipo de contenido que pretende producir: \u201cNos estamos ahorrando dinero en pauta publicitaria porque ah\u00ed me van a ver en Punta de Mita en traje de ba\u00f1o modelando y viviendo la experiencia; viviendo el lujo\u201d. Luego a\u00f1adi\u00f3: \u201cdespu\u00e9s me van a ver en Sayulita, me van a ver haciendo otra pasarela pero luego tambi\u00e9n vamos a poner clips de que estoy surfeando\u201d. M\u00e1s que una estrategia tur\u00edstica, lo que describi\u00f3 parece un plan de exposici\u00f3n personal donde el municipio funciona como escenograf\u00eda y la funcionaria como rostro central del producto. El problema no es que Francia Cort\u00e9s venga del mundo del modelaje; el problema es que una responsabilidad p\u00fablica no puede presentarse con semejante frivolidad sin abrir dudas sobre la seriedad de la oficina que encabeza.<\/p>\n\n\n\n
La pol\u00e9mica crece todav\u00eda m\u00e1s cuando la propia funcionaria remata su idea con una frase que termin\u00f3 de encender las cr\u00edticas: \u201cvean a una reina de belleza \u00bfno? Porque digo, vamos a posicionar a Bah\u00eda de Banderas pero tambi\u00e9n le tenemos que dar contenido a los fans\u201d. All\u00ed est\u00e1 la confusi\u00f3n de fondo. Una pol\u00edtica de promoci\u00f3n tur\u00edstica debe responder a objetivos p\u00fablicos, no a la l\u00f3gica de \u201clos fans\u201d. Debe hablarle a mercados, inversionistas, visitantes potenciales, segmentos de viaje, rutas, ocupaci\u00f3n, conectividad y experiencia de destino. Cuando la directora habla en clave de fandom, glamour y exposici\u00f3n corporal, el cargo pierde densidad institucional y gana un aire de espect\u00e1culo que dif\u00edcilmente puede defenderse como pol\u00edtica p\u00fablica seria.<\/p>\n\n\n\n
El ruido no termina all\u00ed. Francia Cort\u00e9s tambi\u00e9n declar\u00f3: \u201csoy estratega, soy mercad\u00f3loga y vamos a dar mucho contenido, mucho rostro, mucha pasarela, mucho cuerpo, cabello y todo lo que pidan\u201d. Esa expresi\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de su tono provocador, refuerza la percepci\u00f3n de que su propuesta descansa m\u00e1s en una f\u00f3rmula de certamen que en una visi\u00f3n integral del turismo. Bah\u00eda de Banderas necesita promoci\u00f3n, por supuesto, pero tambi\u00e9n necesita infraestructura, limpieza, ordenamiento, preservaci\u00f3n ambiental, seguridad, manejo de imagen urbana, atenci\u00f3n a prestadores de servicios y defensa del espacio p\u00fablico. Ninguna de esas tareas se resuelve con \u201cmucho cuerpo\u201d o \u201cmucha pasarela\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La controversia toma un cariz todav\u00eda m\u00e1s inc\u00f3modo porque, casi al mismo tiempo, se anunci\u00f3 su participaci\u00f3n en el certamen Miss Grand International All Stars en Tailandia. Es decir, una funcionaria reci\u00e9n nombrada ya anticipaba ausentarse varios d\u00edas del cargo para competir como modelo, bajo la idea de que desde all\u00e1 promover\u00e1 a Bah\u00eda de Banderas. El argumento suena d\u00e9bil. No s\u00f3lo porque el municipio requiere presencia y trabajo desde el primer d\u00eda, sino porque la noci\u00f3n de que Tailandia ser\u00e1 una gran plataforma natural para posicionar a Bah\u00eda de Banderas parece m\u00e1s un recurso discursivo que un planteamiento respaldado por inteligencia real de mercado. Tailandia juega en otra escala tur\u00edstica, con una marca internacional infinitamente m\u00e1s consolidada.<\/p>\n\n\n\n
Y hay un \u00e1ngulo todav\u00eda m\u00e1s \u00e1spero: la hipocres\u00eda del discurso oficial. Mientras la directora plantea vender Punta de Mita como postal de lujo, pasarela y experiencia aspiracional, esa misma zona se encuentra atravesada por reclamos sociales por playas cada vez m\u00e1s restringidas, inconformidades por el acceso p\u00fablico y tensiones derivadas de obras y procesos que muchos habitantes leen como privatizaci\u00f3n de facto del litoral. Querer \u201cposicionar\u201d Punta de Mita desde el glamour, mientras en la realidad se discute qui\u00e9n puede entrar, qui\u00e9n puede disfrutar la playa y bajo qu\u00e9 condiciones, no es s\u00f3lo superficial: es una desconexi\u00f3n pol\u00edtica severa.<\/p>\n\n\n\n
El caso ha puesto a Francia Cort\u00e9s en el ojo del hurac\u00e1n, no por haber sido modelo o reina de belleza, sino por la manera en que ha querido traducir ese perfil a un cargo p\u00fablico que exige m\u00e1s fondo que vitrina. Porque una direcci\u00f3n municipal de Turismo no deber\u00eda parecer casting, ni una estrategia institucional deber\u00eda depender del traje de ba\u00f1o de su titular. En Bah\u00eda de Banderas, el debate de fondo ya qued\u00f3 abierto: si el municipio quiere una pol\u00edtica tur\u00edstica seria o una campa\u00f1a de promoci\u00f3n personal con presupuesto, cargo y sello oficial.<\/p>\n\n\n\n